“赵经理，您上次提出的关于优化涉企检查流程、减少对企业干扰的建议，我们已经有了实质性的进展，今天特意来跟您反馈一下。”近日，县综合执法办工作人员带着满满的诚意和详细的工作方案，来到嘉兴赵氏钮扣股份有限公司，与公司总经理、“大综合一体化”行政执法改革观察员赵孔进进行了一场面对面交流。

“作为企业经营者，我深知检查频繁对企业意味着什么。基于自身企业的实际状况，并结合行业内普遍存在的痛点，我提出了完善企业分级分类评价体系、推行差异化执法检查的建议。”赵孔进感慨道，以往，企业每月需应对的检查次数很多，给企业的日常运营带来了沉重的负担，分散了企业的管理精力。自他提出这一建议后，情况迅速得到了改善。

“我提出建议大概10天，县综合执法办就会同相关部门起草了方案，现在检查频次显著降低，企业得以将更多精力投入核心业务。”赵孔进对改革的速度与成效给予了高度评价，这份认可也进一步坚定了他作为观察员参与改革、推动改革的决心。

时间回溯至2023年，我县创新构建了由10个观察站、40个观察点、50名观察员组成的“大综合一体化”行政执法改革观察网。作为优化县域营商环境的关键一环，这张“网”致力于从市场主体角度出发，精准捕捉改革中的痛点与难点，准确把握企业与群众的实际需求，力求实现全县“大综合一体化”行政执法改革“一网可感、一网可察、一网可治”，全面提升市场主体的满意度与人民群众的获得感。

“我们从2023年底开始，在开发区（惠民街道）进行了分级分类管理试点。通过应急管理、综合执法、绩效评价三个维度16个一级指标、42个二级指标对企业进行综合评分，并将企业划分为四种颜色等级。对于评分较高的企业，我们原则上会尽量减少检查频次；而对于评分较低、可能存在较高风险的企业，我们则会适当增加检查频次。”县综合执法办工作人员沈烨晟介绍，通过这种方式，可以引导企业加强自身主体责任，从各方面进行整改完善。今年计划将这一模式在全县逐步推开。

除了分级分类管理外，我县还出台了《嘉善县严格规范涉企行政检查实施方案》，大力倡导非现场检查模式、统筹推进“综合查一次”行动、开展“一表通查”及简单事项“委托查”等创新举措，旨在推动涉企行政检查向规范化、协同化、数字化方向迈进。既有效避免涉企行政检查的过度与泛滥，又确保监管工作的全面覆盖与精准到位，为打造更加公平、透明、高效的营商环境提供了有力保障。

“截至目前，我们已经通过观察员渠道收集到各类意见建议共21条，不仅逐一进行了落实整改，还充分融入到了《嘉善县严格规范涉企行政检查实施方案》中。”沈烨晟介绍，“方案共分为四大板块、十三项具体措施，我们希望通过这些切实可行的举措，让执法工作更加精准有效，同时也让企业和群众感受到更多的获得感与幸福感。”

“这些改革措施的出台，对企业而言无疑是一场及时雨。”赵孔进对未来充满了憧憬与期待，“作为观察员，我将继续密切关注企业乃至整个行业在发展过程中遇到的问题与挑战，同时也不忘倾听人民群众的心声与诉求，共同为打造更加优质的营商环境贡献力量。”